El hecho de contar con una cultura organizacional sólida en las empresas, es uno de los factores más importantes a la hora de atraer y retener talento. En este post nos enfocaremos en los pasos que se deben seguir a la hora de la creación de una cultura organizacional sólida en empresas.
Cultura organizacional en empresas
La cultura organizacional dentro de una empresa se define como el conjunto de normas y valores que transmite a su público objetivo. Algunos de los elementos que la conforman podríamos decir que son: el clima laboral, el enfoque empresarial y el comportamiento que tiene la empresa y sus trabajadores.
Una cultura organizacional sólida cumple varias funciones relevantes como la de establecer la identidad corporativa, tanto para la empresa como para los trabajadores, ya que es un indicador y está estrechamente relacionado con la mejora del desempeño laboral, satisfacción y compromiso de los empleados.
Pasos para crear una cultura organizacional
Revisaremos paso a paso cómo crear una cultura organizacional sólida en una empresa. Por lo que nos centramos en los siguientes componentes básicos:
- Normas organizacionales: se refieren a las pautas en cuanto a el salario, código de conducta, procedimientos operativos, misión y visión, entre otros.
- Estructura organizacional: aquí hablamos del tipo de organigrama de la empresa y la composición del mismo.
- Relaciones entre departamentos: relacionado con el punto anterior, se define las relaciones dentro de la organización que pueden ser verticales (entre la parte alta y baja de un organigrama), horizontales (personal del mismo nivel) o ajenas (con clientes y proveedores).
- Valores corporativos: la definición de los valores de la empresa es muy importante para que así la empresa y todos sus empleados estén alineados.
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