Creación de una cultura organizacional sólida en empresas

11 de septiembre de 2024

El hecho de contar con una cultura organizacional sólida en las empresas, es uno de los factores más importantes a la hora de atraer y retener talento. En este post nos enfocaremos en los pasos que se deben seguir a la hora de la creación de una cultura organizacional sólida en empresas.

Cultura organizacional en empresas

La cultura organizacional dentro de una empresa se define como el conjunto de normas y valores que transmite a su público objetivo. Algunos de los elementos que la conforman podríamos decir que son: el clima laboral, el enfoque empresarial y el comportamiento que tiene la empresa y sus trabajadores.

Una cultura organizacional sólida cumple varias funciones relevantes como la de establecer la identidad corporativa, tanto para la empresa como para los trabajadores, ya que es un indicador y está estrechamente relacionado con la mejora del desempeño laboral, satisfacción y compromiso de los empleados.

Pasos para crear una cultura organizacional

Revisaremos paso a paso cómo crear una cultura organizacional sólida en una empresa. Por lo que nos centramos en los siguientes componentes básicos:

  • Normas organizacionales: se refieren a las pautas en cuanto a el salario, código de conducta, procedimientos operativos, misión y visión, entre otros.
  • Estructura organizacional: aquí hablamos del tipo de organigrama de la empresa y la composición del mismo.
  • Relaciones entre departamentos: relacionado con el punto anterior, se define las relaciones dentro de la organización que pueden ser verticales (entre la parte alta y baja de un organigrama), horizontales (personal del mismo nivel) o ajenas (con clientes y proveedores).
  • Valores corporativos: la definición de los valores de la empresa es muy importante para que así la empresa y todos sus empleados estén alineados.

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